当客户奉告非标自动化设备需求的功用和要求，咱们应该怎么规划一台非标设备呢？，有没有当翻开电脑翻开软件时根本不知从哪下手，先规划哪部分，后规划哪部分，下面迈康自动化设备就来为我们介绍非标自动化设备怎么进行规划，开发流程是怎样的。

总的来说，首先断定开发的项目，其来源于清晰客户的需求。接着就是剖析客户所需的产品的类型，再接下来，便开端拟定规划计划，并进行组织审阅致使零件加工及标准件收购，并直至所需产品产出。

一、断定开发项目、了解客户需求

1.产品品质要求

2.设备出产功率要求

3.设备工作环境

二、剖析产品

1.了解产品出产工艺

2.了解产品各方面尺度要求及来料状况

3.与客户交流产品出产过程中的注意事项

4.设备运用地址的技术参数

三、拟定计划

工程人员评论、剖析作出设备计划，计划包含：

1.设备示意图（全体示意图，部分示意图）

2.各部分组织简介

3.动作阐明

4.设备技术参数

四、计划审阅

由工程人员组成审阅组，对计划进行审阅，审阅内容包含：

1.设备可行性评价

2.设备本钱评价

3.设备出产功率的评价

4.各部分结构可行性评价

五、计划整改

对计划审阅中评论出的问题进行整改。

六、客户断定规划计划

规划计划交由客户，客户根据需求，对计划进行最终断定。

七、规划开发

由工程部组织工程师进行组织规划，作出机器安装图、零件图（零件标明按国家标准）

选出履行元器件、电控配件并列出加工零件清单和标准件请购单，动作阐明书。

八、组织审阅

由工程人员组成审阅组，对所规划出的图纸进行审阅，审阅内容包含：

（1）机器结构合作是否合理：功用性（才能和精度）、稳定性、安全性、人性化（操作的便利性）和外观性。

（2）所规划机器出产功率是否契合客户需求。

（3）机器造价。

（4）各部分组织应简略易于调试、修理。

（5）各部分零件应尽量简略易于加工。

（6）各履行元件选用是否合理。

九、零件加工及标准件收购

1.零件加工部零件图进行机器零件加工（零件加工有必要严厉依照零件图上所示，零件精度，加工工艺进行加工，保证零件精度及零件加工工艺）。

2.收购人员依照标准件清单，联络供应商进行标准件收购

十、加工零件及标准件查验入库

查验人员依照零件图及标准件清单，查验加工零件的尺度精度，加工工艺，标准件的类型、装置尺度进行查验，合格后交由仓管人员入库

十一、机器拼装

1.由安装部组织人员进行机器拼装调试，安装人员依照加工零件清单及标准件清单，到仓库收取加工零件及标准件。

2.安装人员严厉依照安装图，进行机器拼装:

a).各部分零件，履行元件拼装是否正确

b).各活动部件活动顺畅，无干与

c). 一切的紧固件和接头联合，保证紧固到位，联合牢靠

3.工控部组织电气工程师依照动作阐明书进行机器配电，机器程序编写及调试

十二、机器调试

安装人员依照客户提供的产品工程图进行机器调试，调试完成后打样，交客户断定其产品品质

十三、包装出货

1.查看一切的紧固件和接头联合，保证紧固到位，联合牢靠

2.清洁设备表面，张贴必要的标牌和标明

3.标明拆分方位，理顺拆分管线路，合理拆分设备

4.必要的防护（防锈、防潮）办法。